公司开展“正大-迈向卓越点”管理体系的转训活动
来源: | 作者:正大生化 | 发布时间: 2019-07-11 | 41 次浏览 | 分享到:
为积极配合生物工程区推动“正大-迈向卓越点”管理体系培训,响应生物工程区马德寿副董事长号召,同时也为了让培训知识有效、快速的融入到员工的日常工作业务中。7月8日,“正大-迈向卓越点”第二期转训在公司中试楼一楼会议室举行,公司副科长级(含)以上人员及新进员工荟萃一堂,个个精神饱满。本次转训由KMO担任讲师,通过案例分析、现场模拟以及头脑风暴等多种形式,由浅入深的将“正大-迈向卓越点”管理体系内容由理论化转为实战化。



       为积极配合生物工程区推动“正大-迈向卓越点”管理体系培训,响应生物工程区马德寿副董事长号召,同时也为了让培训知识有效、快速的融入到员工的日常工作业务中。7月8日,“正大-迈向卓越点”第二期转训在公司中试楼一楼会议室举行,公司副科长级(含)以上人员及新进员工荟萃一堂,个个精神饱满。本次转训由KMO担任讲师,通过案例分析、现场模拟以及头脑风暴等多种形式,由浅入深的将“正大-迈向卓越点”管理体系内容由理论化转为实战化。


        于庭堂总经理在开篇致辞中表示:通过上个月在总部的培训,个人受益匪浅,也相信我们公司的第二次转训可以对大家有所帮助,并能快速优质地完成章节手册的编写。相信通过学习和运用集团行为准则,可以减少工作失误,降低运营成本,使公司和个人利益最大化。


        培训首先由陈浩然博士讲解了《组织领导力》,陈博士用通俗易懂的语言,阐明了领导在工作中的重要性,同时将“创造未来、创造人才、推动企业良好的治理”为核心的转训内容,通过课堂演练、有声视频等多种教学模式分享给学员。




        随后由KMO林旭讲解《企业管治》课程,通过真实案例分析,将企业管治对企业可持续发展的重要性进行了剖析。在《创新管理》章节,陈浩然博士将创新政策、创新方法以及如何打造创新型企业等内容在课内进行梳理、讲解,深入浅出的将知识点涵盖在各个互动环节,运用分组头脑风暴的课程教学模式,有趣的互动提问将本次转训氛围提升到了高潮。让学员在一个轻松快乐的氛围中,学到了课程内容知识又锻炼了自己。







        最后由KMO钟海带来《注重客户》课程。客户对于企业的生存至关重要。通过分组研讨,对现有产品和未来产品的市场环境和自身的竞争力的分析,明确公司未来发展方向。与此同时,进行换位思考,站在客户的角度研讨产品的体验图,明确与客户的接触点,更好的服务于客户。

 
       
通过“正大-迈向卓越点”二期转训使员工更加认同正大集团的价值观,对公司的未来充满信心。参会人员纷纷表示:通过本次“正大-迈向卓越点”课程转训,对个人有很大的提升,在工作岗位上会继续深入学习,并将学习的内容运用到具体的工作中去。
下一篇: