为推动生物工程区可持续发展，快速、优质实现发展战略，进一步提升公司产品生产效率、降低生产成本、消除浪费。经过前期各项工作的准备、落实，公司于2020年4月26日上午9:00召开第四期精益六西格玛启动大会。
为推动生物工程区可持续发展，快速、优质实现发展战略，进一步提升公司产品生产效率、降低生产成本、消除浪费。经过前期各项工作的准备、落实，公司于2020年4月26日上午9:00召开第四期精益六西格玛启动大会。
本次项目通过广大员工头脑风暴、六西格玛项目管理委员会的筛选以及公司高层领导的审核把关，最后有15个项目成功的获得了立项。
公司的发展离不创新，精益的理念就是要让每一个人都能从细节上不断地去思考，去分析，挖掘，不断地创造有意义、有价值的东西，细节决定成败，精益创造未来。
总经理于庭堂致开场辞：精益六西格玛是个高效的管理工具，我们要充分利用这个工具，用以解决和改善公司存在的问题。过去的几年里我们开展了精益六西格玛项目，今年第四期共有15个项目，同时也有很多新鲜血液的注入，希望大家要重视起来。
陈浩然博士介绍精益六西格玛推进办公室成员、办公室职责以及激励制度。
杨立军执行干事介绍第四期精益六西格玛的推行计划及本期开展的15个项目。
于庭堂总经理在总结发言时对大家提出三点要求：一是要坚持做，在项目推进过程中要克服困难不轻言放弃；二是要付出，我们有相关的激励制度，付出了就有回报，要做到奖罚分明；三是服从，遵循科学的方法，合理利用工具。
